当谷歌膨一胀式发展、人才紧缺时，它把目光投向了聚集了全世界一精一英的微软帝国。在不到一年的时间里，谷歌付出了数倍工资，挖走了超过1000名微软一精一英员工。而微软相关负责人的表态是，微软不可能出同样的钱来留住这些人，而且世界上有的是人才迫切加入微软。之后，流失的员工实在过多，甚至时任微软全球副总裁的李开复也被挖去了谷歌，微软一气之下将谷歌告上法庭，理由是这些员工很多都签有保密协议，请求法庭限制这些员工的就业。微软没有拿出诚意留人也就罢了，还企图砸了原来员工的饭碗。最后这场辟司以微软和谷歌的和解草草收场，而微软的声望受到了巨大打击。
当Facebook崛起后，谷歌面临了同样的问题，Facebook也出10倍的价钱挖谷歌的人。Facebook当时未上市，它的10倍指的不是年薪而是未来五年可能是10倍，事实证明Facebook上市确实能兑现5～10倍的薪酬承诺。那谷歌怎么做的呢？首先谷歌清楚地知道公司最棒的20%的员工是谁，这些人也是Facebook的挖脚对象。当Facebook给出价钱时，谷歌用同价把他们留住，Facebook出300万美元的时候，谷歌说我也出300万，你别走！这是不可想象的，因为一个是未来承诺，一个马上兑现。谷歌采取这个措施后，核心员工基本没有流失。
在谷歌变成今日的巨人之前，微软曾有机会买下谷歌，但盖茨没有将当时那个微不足道的小竞争者看在眼里，他一直都说：“6个月时间，我们就能战胜它！”如今微软成立已有40年，而谷歌成立了17年，但微软的市值比谷歌少了近800亿美元，也许我们能从它们的“小气”和“大方”中窥得一点原因。